Capital humain

Ray-Mont Logistics est une entreprise dynamique, en constante évolution, qui doit son succès à l’excellence et au dévouement de son personnel. Afin d’assurer notre croissance et d’atteindre nos objectifs les plus ambitieux, nous sommes toujours à l’affût des meilleurs talents disponibles et des employés les plus performants de l’industrie. Vous pensez être ce candidat ? Nous voulons travailler avec vous !

Avantages de travailler avec nous

Profiter d’un environnement de travail unique et dynamique, en continuel changement et dépourvu de toute routine.

Contribuer directement à la réussite et à la pérennité de l’organisation.

Travailler à l’intérieur de l’un des nombreux quarts de travail disponibles.

Bénéficier d’une rémunération compétitive et d’avantages sociaux répondant à des demandes spécifiques.

Accroître son revenu hebdomadaire en profitant des nombreuses heures supplémentaires disponibles.

Côtoyer des employés performants et désireux de se surpasser.

Avoir l’opportunité d’exercer des responsabilités importantes et de maximiser son développement de carrière au sein d’une même entreprise.

Profiter de l’appui et du support de la direction.

Possibilités d’emploi

Est-ce que Ray-Mont Logistics vous intéresse ? Envoyez-nous votre curriculum vitae ainsi qu’une courte lettre explicative justifiant les raisons pour lesquelles vous seriez le candidat tout indiqué pour vous joindre à notre équipe.

Envoyez votre CV

Nos valeurs

Attitude

Bien au-delà de la meilleure compétence disponible et de la connaissance la plus appréciable de l’industrie, les employés travaillant au sein de Ray-Mont Logistics sont choisis en regard de l’attitude qu’ils affichent. Un comportement positif, décidé et minutieux se veut un déterminant plus puissant de la propension du travailleur à respecter les valeurs de l’entreprise et de sa clientèle que ne le sont le talent brut et l’expérience acquise.

Dévouement

En travaillant chez Ray-Mont Logistics, l’employé s’engage à fusionner avec les principes directeurs énoncés par la direction, à investir temps et efforts dans l’atteinte des objectifs organisationnels et à s’impliquer activement dans la recherche de solutions visant à améliorer les processus existants.

Performance

C’est en établissant des critères d’excellence très élevés en matière de rendement et en imposant une obligation de résultat à ses employés que l’entreprise parvient d’une part à soutirer quotidiennement le meilleur d’eux-mêmes et d’autre part à les aider à se surpasser.